Conseil en organisation et management d'entreprise
Nous accompagnons nos clients à créer de la valeur, notre offre conseil en organisation et management d’entreprise utilise 3 ingrédients clés pour vous aider à transformer votre organisation :
Performance
Épanouissement
Bien-être
Ces ingrédients clés ont pour but de maximiser vos résultats, d’améliorer les méthodes et outils de travail et de développer le potentiel de vos collaborateurs.
Quand les des équipes se sentent bien dans leur entreprise, où la vision et les valeurs communes sont alignées, la performance est uniquement le résultat et non le but. Chaque domaine d’activité de votre organisation est importante même si vous ne voyez pas un résultat chiffré.
Un accompagnement sur mesure conçu pour les entreprises :
Ajuster les méthodes de travail et renforcer l’efficacité opérationnelle.
Mettre en place des pratiques de management favorisant l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.
Accompagner le changement avec des solutions adaptées à vos besoins.
Pourquoi faire appel à du conseil ?
Chaque entreprise maîtrise son domaine d’expertise. Toutefois, le fait d’avoir un regard extérieur peut souvent faire la différence sur le marché. Lorsque vous faites appel à un consultant, celui-ci vous aide à évaluer la clarté de votre vision, à identifier de nouveaux leviers de croissance, à affiner vos stratégies et à adapter vos plans d’action.
Le consultant apporte une perspective nouvelle et vous accompagne dans la construction des solutions adaptées à vos enjeux. Grâce à son savoir-faire méthodologique et à son expérience appliquée dans divers contextes, il sera votre meilleur allié.
En quoi le métier du conseil en organisation et management peut vous apporter de la valeur ?
Le métier de conseil en organisation et management permet aux entreprises de gagner en compétitivité, en efficacité et en agilité pour s’adapter à un environnement en constante évolution grâce aux missions confiées. Nos consultants accompagnent nos clients à identifier des leviers d’amélioration de la performance, d’optimisation des processus et de l’organisation de l’entreprise ainsi que d’adaptation aux changements du marché tout en visant le niveau de qualité attendu. Nous savons que la qualité est importante pour nos clients, nous vous assistons à créer des plans sur mesure. Notre principal objectif est d’agir et de prêter main forte pour gagner sur le court et long terme. La gestion des entreprises ne se limite uniquement à la production et à la réalisation. Il faut également consacrer du temps à la planification, à l’organisation et à la structuration de vos activités.
L’expérience de nos consultants dans le métier du conseil nous permet de vous accompagner dans la mise en oeuvre de votre stratégie :
1) Aligner votre stratégie et optimiser vos prises de décisions
Avoir une stratégie claire et alignée aux valeurs et adaptée à l’entreprise est primordial pour attirer les meilleurs talents.
Nous travaillons avec vous afin de faire le point sur votre positionnement et votre stratégie pour la rendre attrayante à l’ensemble de votre organisation. Vous avez les compétences métier et nous avons la technique en matière de méthodologie.
Nos consultants vous aident à analyser vos forces, faiblesses et opportunités pour booster le développement de votre entreprise.
Nous vous aidons à créer des indicateurs de pilotage pertinents qui vous permettront de suivre l’évolution de vos actions.
Enfin, nous vous aidons à structurer et/ou à optimiser la gouvernance de votre structure pour une meilleure prise de décision.
2) Améliorer la performance et l'efficacité opérationnelle
La performance est le résultat d’un meilleur fonctionnement entre vos différents services. Votre secteur d’activité a des enjeux spécifiques, ce qui entraîne des exigences auprès de vos collaborateurs.
Une première étape est d’identifier les processus et les activités qui ne sont plus adaptés à votre situation actuelle.
Ensuite, il est indispensable de revoir les activités qui peuvent être optimisées afin de vous faire gagner du temps pour le consacrer à des tâches à forte valeur ajoutée.
Enfin, il est nécessaire d’analyser les activités qui peuvent être automatisés ou digitalisés afin de réduire les coûts liés au gaspillage de temps et d’argent.
3) S'adapter plus rapidement aux exigences du marché grâce à la conduite du changement et à la transformation des organisations.
S’adapter rapidement aux changements du marché est essentiel pour répondre aux besoins du client. Votre organisation a besoin d’intégrer des modifications techniques, réglementaires, informatiques, etc. Donnez l’opportunité à votre potentiel humain de vivre en toute sérénité les changements.
Dans un premier temps, nous vous accompagnons à structure vos projets afin de les aligner à votre stratégie et de le rendre cohérents.
Dans un deuxième temps, nous analysons les écueils qui empêchent l’organisation de s’adapter aux changements.
Ensuite, nous travaillons ensemble sur une stratégie de conduite du changement intégrant : communication, formation et accompagnement pour la montée en compétences des collaborateurs.
4) Identifier votre océan bleu axé sur l'innovation et la différentiation de votre marché.
Dans un monde où la concurrence est féroce, il est nécessaire de trouver des éléments différentiants pour attirer des nouveaux clients. Nous vous accompagnons à la réalisation de vos benchmarks pour identifier les opportunités de marché.
Nous vous assistons à mettre en oeuvre des méthodes de travail plus agiles et collaboratives pour développer l’intelligence collective et la culture de l’innovation.
5) Transformer l'environnement organisationnel et booster le leadership.
Le climat organisationnel est devenu un critère clé pour les candidats. C’est pourquoi un leadership fort à votre fonction managériale est fondamental pour renforcer l’engagement et booster la motivation de vos collaborateurs.
Investir dans la montée en compétences des managers est un enjeu majeur pour fidéliser les talents sur le long terme. Cela permet de mieux préparer vos cadres à la gestion du conflit et d’optimiser la communication.
Comment travaillons-nous ?
Nous écoutons les besoins du client avant tout !
Nous analysons vos difficultés rencontrés et réalisons un état des lieux de votre situation et de vos défis afin d’obtenir une vision claire du contexte actuel. Nous plaçons l’humain au centre de votre organisation. Notre expertise dans différents domaines sectoriels nous donne un cadre de référence pour rendre vos projets cohérents et atteindre l’objectif désiré.
Nous procédons ensuite à une collecte d’informations à travers des entretiens, questionnaires et ateliers.
Les données recueillies sont analysées afin d’établir un diagnostic organisationnel permettant d’identifier des pistes de solutions adaptées.
Enfin, nous co-construisons ensemble les solutions les plus appropriées à votre situation.
Chaque analyse permet de donner une vision globale ou spécifique en fonction de la mission réalisée. Nous visons un niveau de qualité élevé pour respecter les standards de votre domaine d’activité.
Nos domaines d'intervention
Vision stratégique
Une stratégie d’entreprise bien définie donne une vision et une direction claires à vos collaborateurs. Lorsqu’elle est alignée aux valeurs de l’entreprise, des dirigeants et des collaborateurs, elle devient un levier de succès. Nous intégrons également une analyse des compétences clés de l’entreprise qui vous permet d’identifier les domaines dans lesquels vous êtes forts ou dont vous avez besoin de renforcer. Par ailleurs, en intégrant le départements de ressources humaines et des départements techniques peuvent vous donner un éclairage complémentaire en but d’atteindre votre objectif stratégique.
Nos consultants sont des professionnels du conseil ayant également une expérience en conseil en stratégie.
Vous recherchez un cabinet de conseil pour redéfinir votre stratégie d’entreprise ? Nous vous aidons à la clarifier et à la rendre claire et engageante pour tous ! »
Potentiel humain
Développez le potentiel de vos collaborateurs.
Chaque fonction de votre entreprise est importante, c’est pourquoi nous vous accompagnons à donner de la valeur à chaque métier pour ressortir le meilleur. Nous axons nos missions autour de deux domaines clés :
- Gestion du Changement : Accompagnez les transitions, les transformations et la nouveauté en proposant des plans de conduite du changement adaptés à vos métiers et activités.
- Management : Optimisez le parcours des leaders de votre organisation. Facilitez le quotidien de vos managers en développant un parcours structuré et efficace. En investissant dans leur montée en compétences, vous misez sur une performance à long terme. De nombreuses études démontrent le rôle clé des cadres dans la création d’un climat organisationnel engageant et facilitant la fidélisation des talents. Notre offre Conseil Managérial vise à enrichir l’expérience du manager tout en affinant les pratiques managériales. Offrez à vos équipes dirigeantes l’opportunité de construire un parcours personnalisé, adapté à leurs défis quotidiens.
- Epanouissement et bien-être : Plusieurs études montrent qu’un collaborateur épanoui et qui se sent bien est plus productif. Nous vous proposons de mener un diagnostic organisationnel vous permettant d’identifier les actions clés à mener pour fidéliser vos collaborateurs. Aujourd’hui, le bien-être en entreprise est un enjeu de responsabilité sociétale de l’entreprise.
Quels sont les enjeux liés à votre potentiel humain ? Avez-vous besoin de réaliser une étude de votre organisation ? Discutons ensemble de vos objectifs !
Méthodes et outils
Améliorez votre manière de travailler
Pour rendre plus efficace votre organisation, il est indispensable de repenser la manière de faire. Depuis 2020, les entreprises cherchent des nouvelles méthodes pour devenir plus performante tout en rendant agréable le tâches du quotidien. Certes, tout n’est pas source d’épanouissement, cependant alléger la vie de vos collaborateurs est important pour réduire la charge mentale et le sentiment d’épuisement.
- Méthodes de travail : Optimisez ou mettez en place des méthodologies de travail pour une organisation plus efficace. Cela implique la recherche des nouvelles manières de faire et de s’ouvrir à des nouvelles possibilités.
- Boîte à outils : Développer votre propre boîte à outil pour faire gagner du temps à vos collaborateurs. En créant vos propres outils, nous nous assurons que cela s’adapte à vos besoins. Nous respectons votre essence et nous vous encourageons à adopter des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti.
- Gestion de projet : Accompagnez vos équipes à optimiser vos projets en créant une structure propice de suivi et orientée à la satisfaction de vos clients. La gestion des projets est le nerf de la guerre pour être à temps pour répondre aux besoins du marché. Nous avons l’expertise dans la mise en place et l’acculturation des collaborateurs pour réaliser vos missions en mode projets.
Vous avez envie de transformer vos mode de fonctionnements ? Discutons de vos challenges !
Processus et organisation
Gagnez en efficacité opérationnelle.
Vos collaborateurs sont plus performants lorsque les processus et l’organisation leur permettent de se concentrer sur leur expertise métier tout en pilotant l’activité.
Une organisation fluide et bien structurée favorise l’agilité. C’est pourquoi simplifier certaines activités ou les adapter à un nouveau contexte est essentiel pour optimiser votre temps et réduire le gaspillage.
- Organisation du travail en équipe : Mettez en place une organisation du travail en équipe plus fluide. Notre mission est de vous guider à mettre en oeuvre une organisation dynamique et performante. Les améliorations en matière d’organisation peuvent faire peur, cependant quand elles sont co construites avec les différentes parties prenantes, elles sont adoptées plus facilement.
- Processus : Optimisez vos processus et donner un coup de boost à votre entreprise. Vos collaborateurs adorent la simplicité et l’agilité ! Simple veut dire aussi efficace. Aidez vos collaborateurs à enlever la charge mentale et l’épuisement liés à des process complexes. L’épanouissement commence aussi par faire avec envie le travail du quotidien.
Nous savons que l’enjeu majeur de fidélisation des talents est présent, c’est pourquoi nous sommes convaincus que par l’allégement des tâches et l’encouragement de dynamique collective, votre entreprise devient plus performante avec des collaborateurs engagés.
Quels sont vos améliorations en matière d’organisation ? Discutons de vos challenges !
Nous sommes désireux de connaître vos défis, nous vous proposons un échange gratuit afin de mieux comprendre vos enjeux.
Vous avez des questions ? Réservez votre échange gratuit
Vous êtes une PME/TPE et vous avez envie de donner un coup de boost à votre organisation ? Découvrez notre offre Conseil PME et Conseil TPE.
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