Transformez votre entreprise de demain grâce au conseil en organisation et management et au coaching professionnel
Conseil et coaching en entreprise pour la création de rôles stratégiques :
Pour les entreprises qui veulent anticiper les transformations du marché plutôt que les subir.
Vos talents partent. Vos managers s'épuisent. Vos postes ne correspondent plus aux enjeux actuels.
Il est temps d’arrêter de bricoler des solutions RH à court terme et de repenser radicalement votre approche de l’organisation du travail et de la gestion de carrière de vos talents. J’aide mes clients à définir un objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable/Atteignable, Réaliste et Temporellement défini). Ma double compétence de consultante et de coach professionnelle me permet de vous accompagner dans la transformation tant humaine qu’organisationnelle et d’utiliser plusieurs outils : coaching et conseil.
Quel que soit votre projet, j’apporte mon œil d’experte (conseil) et d’enquêtrice (coaching) pour tirer le meilleur parti pour votre entreprise.
Les défis organisationnels que vous rencontrez
Vos enjeux actuels :
- Rotation du personnel élevée : Vos meilleurs éléments cherchent ailleurs ce qu’ils ne trouvent pas chez vous ?
- Postes obsolètes : Vos fiches de poste n’ont pas évolué depuis 5 ans alors que vos enjeux ont changé ?
- Managers fatigués : Vos managers subissent les urgences et se sentent désarmés face aux changements ?
- Innovation bloquée : Votre structure freine l’émergence de nouvelles compétences stratégiques ?
- QVCT insuffisante : Malgré vos efforts, la qualité de vie au travail stagne ?
Les signaux d'alerte que vous ignorez peut-être :
- Multiplication des arrêts maladie et des burn-out.
- Démissions de profils pourtant prometteurs.
- Difficultés à recruter sur certains postes clés.
- Résistance au changement qui s’intensifie.
- Perte de sens généralisée dans les équipes.
Mes solutions en coaching professionnel et conseil
Coaching individuel et d'équipe
Conseil
Création des jobs de demain
Pour qui : Managers, dirigeant(e)s, talents à haut potentiel.
Mon approche : Coaching stratégique qui allie développement personnel et vision systémique de l’entreprise.
Résultats concrets :
- Repositionnement stratégique des managers dans leur rôle
- Développement de nouvelles compétences de leadership adaptatif
- Amélioration de la cohésion d’équipe et de la performance collective
- Réduction des tensions internes et des conflits
Pour qui : Dirigeants, DRH, directeurs
Mes interventions :
- Réorganisation stratégique : Repenser votre structure pour l’adapter aux nouveaux enjeux
- Amélioration de la QVCT : Solutions concrètes pour la qualité de vie et les conditions de travail.
- Transformation managériale : Développement des compétences managériales du futur.
- Conduite du changement : Accompagnement des transformations organisationnelles.
Pour qui : Entreprises en transformation, secteurs en mutation.
Ma prestation :
- Audit stratégique : Analyse de vos enjeux futurs et de vos besoins émergents
- Design de postes : Création de fiches de poste innovantes alignées sur vos défis
Exemples de rôles :
- Chief Happiness Officer réinventé en stratège de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- Innovation Manager avec approche systémique
- Facilitateur de transformation digitale et humaine
Comment nous travaillons ensemble sur une mission de conseil ?
Étape 1 : Diagnostic
- Audit de votre entreprise à date
- Identification des enjeux prioritaires
- Analyse des besoins émergents
Étape 2 : Co-construction des solutions
- Définition des objectifs
- Conception des interventions adaptées à votre situation
- Planning de déploiement
Étape 3 : Mise en œuvre accompagnée
- Accompagnement de la ligne managériale et du collectif
- Création/redéfinition des rôles
- Suivi des indicateurs de performance
Étape 4 : Bilan et pérennisation
- Évaluation des actions mises en place
- Ajustements stratégiques
- Autonomisation des collaborateurs
Audit offert de 45 minutes
Analysons ensemble vos enjeux organisationnels et identifions vos leviers de transformation prioritaires.
Prêt(e) à transformer votre entreprise ?
Témoignages
Pourquoi faire confiance à IKAL Coaching & Consulting pour votre transformation ?
Mon expertise :
- 15+ ans d’expérience interculturelle (France/Mexique), qui enrichissent ma vision des structures dans les entreprises.
- Approche hybride : Coaching + conseil stratégique + expertise dans la gestion de carrière.
- Vision systémique : Je ne traite pas les symptômes, je transforme les causes.
- Mise en place d’indicateurs de pilotage : Indicateurs de performance et d’impact quantifiés.
Mes références :
- Formation de +50 managers.
- Conduite du changement impactant plus de 10 000 collaborateurs.
- Coaching des cadres en questionnement professionnel.
Ma différence :
Contrairement aux consultants classiques, je ne vous vends pas du conseil standardisé. J’analyse votre contexte unique pour créer des solutions qui collent à votre réalité terrain. J’accompagne mes clients dans un parcours de A à Z.
FAQ
Générales
Quelle est la différence entre conseil et coaching ?
Le conseil consiste à analyser votre situation et vous proposer des solutions expertes basées sur mon analyse, vos objectifs et mon retour d’expérience. Je vous fais part de mes recommandations, des méthodologies éprouvées, et je co-construis avec vous un plan structuré et durable.
Le coaching vous accompagne dans votre propre cheminement pour que vous trouviez VOS solutions. Je vous pose les bonnes questions, vous aide à clarifier vos objectifs et vous guide dans la découverte de vos ressources internes pour une mise en mouvement en levant les blocages.
Mon approche hybride : Parfois vous avez besoin de mon expertise technique (conseil), parfois de révéler votre potentiel (coaching). Cette flexibilité fait ma différence.
Sur la Méthodologie
En quoi votre approche est-elle différente ?
Je ne fais pas du coaching « bisounours » ni du conseil standardisé. Mon approche est :
- Systémique : Je regarde l’ensemble de votre écosystème (personnalité, contraintes, marché, structure).
- Interculturelle : 10 ans d’expérience France/Mexique m’ont appris à décoder les codes implicites du monde professionnel.
- Stratégique : Je vous accompagne dans la définition d’un objectif de manière réfléchie et stratégique pour concrétiser un plan d’action qui tient la route pour vous et vos collaborateurs.
Travaillez-vous à distance ?
Oui, majoritairement en visio (Zoom, Teams, Google Meet)
- Coaching individuel : 100 % distanciel possible
- Formation : Hybride (présentiel recommandé pour le lancement)
- Conseil : Selon les besoins (audit terrain parfois nécessaire)
Déplacements possibles en France pour missions longues (frais en refacturation).
Avantages du distanciel : Plus de flexibilité, moins de contraintes logistiques, enregistrement des séances possible.
Pratiques
Comment se déroule une prestation ?
Pour les entreprises :
- Entretien découverte (45 min gratuit) : Compréhension de vos enjeux.
- Proposition personnalisée sous 48h.
- Lancement officiel : Cadrage détaillé et première intervention.
- Mise en oeuvre et suivi.
- Conclusion de la mission.
Garantissez-vous une transformation ?
Je garantis :
- Mon engagement total et ma disponibilité.
- Des outils et méthodes éprouvés.
- Un suivi rigoureux de votre progression.
- Une adaptation permanente de l’accompagnement.
Je ne peux pas garantir :
- Que vous obtiendrez exactement la transformation que vous visez, car cela dépend de l’application et de la mise en action de vous et vos équipes.
- Que votre manager changera du jour au lendemain.
- Une transformation sans votre implication active.
Mon engagement qualité : Si vous n’êtes pas satisfait(e) après 3 séances, nous arrêtons et vous ne payez que les séances effectuées et le prorata du matériel utilisé.
Sur mon Profil
Quel est votre parcours ?
10+ ans d’expérience interculturelle entre la France et le Mexique dans :
- Management d’équipes multiculturelles.
- Conseil.
- Accompagnement à la transformation des organisations.
- Formation de managers.
Spécialisations :
- Coaching professionnel et de carrière.
- Conseil en efficacité opérationnelle.
- Conduite du changement.
- Management des projets.
Êtes-vous certifié coach ?
Formation certifiante en coaching professionnel. Intervision professionnelle régulière avec des pairs.
Supervision selon la taille des équipes à coacher. Formation continue : 40h/an minimum (nouvelles méthodes, outils, enjeux RH).
Mais surtout : 10 ans de terrain qui donnent une crédibilité opérationnelle à mes accompagnements.
Comment puis-je vérifier vos références ?
- Témoignages clients (anonymisés) disponibles sur le site.
- Recommandations LinkedIn de clients et partenaires.
- Entretien découverte offert pour évaluer la qualité de mes questions et ma compréhension de vos enjeux.
Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ?
Ou contactez-moi directement : Via le formulaire.
Réponse garantie sous 48h en semaine.